הקמת מערכי HR בארגונים שירותי מיקור חוץ
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
המטרה:
פתרון מלא לניהול משאבי אנוש בארגון שאין לו מחלקת משאבי אנוש פנימית, באמצעות הצבת מנהל משאבי אנוש מטעמנו, והתאמת הפונקציה לצרכי הארגון.
מענה מקצועי כולל המבטיח ניהול משאבי אנוש כמו בחברות גדולות המקיימות בתוכן מערכת ייעוץ ותמיכה ניהולית ענפה,
בניית תשתית גמישה של ניהול משאבי אנוש הנובעת מהצרכים המשתנים בארגון.
הפתרון המוצע מעניק יתרונות מקצועיים לצד עלויות נמוכות.
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה, החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
רקע:
ארגונים רבים מעוניינים להשקיע במשאב האנושי, אך אינם מעוניינים לגייס עובד שיתמחה בתחום ולכן נתקלים בקשיים במימוש תחום משאבי האנוש.
אנו מציעים לכם ליהנות מההשקעה במשאב האנושי ויחד עם זאת לפעול עם כ"א הנמצא כעת ברשותכם .
היתרון שלנו הינו מתן מכלול השירותים תחת קורת גג אחת החל משלב הגיוס והמיון , דרך תחום ההדרכה החניכה והלווי של העובדים , פעילות הרווחה וימי הגיבוש והכי חשוב תחום בניית המערכת שתתמוך במשאב האנושי הארגוני .
המודל המתומן .
הארגון שלכם מורכב מאנשים ומתהליכים .
מטרת אנשי המקצוע שלנו בהבניית תהליכי ה-HR בארגונכם
הינה הקניית היכולות לחבר בין הדברים. ולהבנות את תהליכי העבודה
על מנת ליצור את הסינרגיה .
משאבי אנוש במיקור חוץ
בהתחלה זה נשמע מפחיד עד לכדי רצון לבטל את הרעיון .
אולם המטרה הינה להקל על תהליכי העבודה בארגון .
DO WHAT YOE NO BEST AND OUTSOURSING THE REST
אם אתם ארגון קטן עד בינוני, והנושאים העיקריים של טיפול בתחום המשאב האנושי נעשים אצלכם על הדרך . באם אתם מפעילים קבלני משנה שכל אחד עושה משהו אחד קטן ואין הלימה בין התהליכים .
באם אתם הגעתם להבנה כי התהליכים מתישים אתכם ואינם באמת תחום העיסוק העיקרי שלכם. באם חשוב לכם לקבל את השירות המקצועי והאיכותי ולא לשלם שכר יקר בתחום אזי זה המקום בשבילכם ולמענכם .
מנתן אנו לכם את מכלול השירותים .
1. בניית חזון ארגוני .
2. הבניית מטרות ויעדים .
3. בניית תהליכי העבודה הן ברמה ההנדסית – שיפור תהליכי עבודה ( על ידי מהנדסי תעו"נ שלנו ) והן ברמה ההתנהגותית ( יועצים ופסיכולוגיים ארגוניים ) .
4. הבניית תכנון תהליכי כוח אדם .
5. ניתוח עיסוקים .
6. גיוס ומיון .
7. חניכה והדרכה .
8. פיתוח מנהלים .
9. פיטורים .
10. שיפור תהליכי עבודה ארגוניים .
11. התמודדות עם שינויים .
12. פעילויות רווחה וימי גיבוש .
13. סקר שביעות רצון עובדים .
14. סקר צורכי הדרכה .
15. אוזן קשבת לעובדים .
תהליך העבודה .
חברות רבות נותנות את השירותים בתחום המיקור חוץ לתהליכי הHR .
אולם אנחנו שונים ומיוחדים .
אנו לא מספקים את כלל השירותים תחת כובע אחד אלא אנחנו משמשים עבור לקוחותינו וכזרוע ביצועית וזאת על מנת לחסוך בעלויות .
תהליכי הייעוץ הארגוני ההנדסי ושיפור תהליכי העבודה נעשים על ידי מהנדי תעו"נ שלנו .
פעילות הרווחה וימי הגיבוש מבוצעים על ידי צוותי העבודה שלנו ולא על ידי קבלני משנה .
כך שהיחס הוא אישי ואינטימי .
המטרה של מנהל מ"א חיצוני אינו להיות עודספק חיצוני אשר בא לתת שירות , אלא המטרה שלנו הינה להיות חלק אינטגראלי מההון האנושי של הארגון וזאת על מנת לתת לעובדים את הכלים הנכונים להיות שותפים ללכידות הארגונית .
ואת בשילוב הכלים והמיומניות בחניכה אישית ובייעוץ למנכ"לים, מנהלים והנהלה בכירה .
מי הם אנשי משאבי אנוש בארגוננו .
כלל אנשי מ"א שלנו הינםאנשי מקצוע המשלבים את העולם האקדמי והניהולי כאחד.
כולנו גדלנו בארגונים , שימשנו כמנהלי מ"א , הקמנו מערכי מ"א .
גייסנו , ערכו אירועי רווחה , ערכנו הדרכות והשתלמויות ולעיתים גם תהליכים של פיטורים .
משלבים אנו בין שני העולמות של הידע הפרקטי והאקדמי .
נסיון במגוון רחב של חברות נותן את היכולת לראות תהליכים מזוויות שונות , מכיווני עבודה שונים ומביא עימו כלים רבגוניים על מנת להתמודד עם התהליכים .
הכיצד זה פועל ?
חשוב לנו לציין כי אין תהליך עבודה אחיד.
אין מחירון מדף למוצרי החברה .
הכול מובנה יחד איתכם , יחד עם ההנהלה , עם המנכ"ל או הבעלים .
באם זאת חברה משפחתית נשב ונתאים לכם את הצרכים שלכם בהתאם .
לאחר שלב האבחון הראשוני עימכם ( ללא כל תשלום) .
נבנה לכם את תוכנית העבודה האולטימטיבית עבורכם .
נבנה את הצרכים בהתאם לאופי העבודה שעתיים בחודש , או חמישה ימים בשבוע .
המודל מבוסס על מתן מענה לצורך .
תהליכי העבודה מאוד גמישים וניתנים לשינויי בהתאם למחזור חיי הארגון .
מי הם קהל לקוחותינו ולמי יתאים השירות.
שירותי מ"א מתאימים לארגונים קטנים ובנוניים .
לחברות משפחתיות .
לחברות בתחילת דרכם .
לחברות סטארט –אפ.
לחברות בנוניות אשר לא רוצות לגייס מנהל מ"א .
לארגונים בעלי מצבת כוח אדם קטנה ( עד 30 עובדים )
לחברות בתהליכי שינויי מבנה הארגון .
הערך המוסף עבורכם כארגון .
1. סדר וארגון .
עד היום התפקיד הוטל על אחד העובדים וזאת בנוסף לכלל המטלות המקצועיות שלו , או על מנהלת המשרד ומזכירת מנכ"ל וזאת בנוסף לעומס המטלות . פעם על כל משרה ראייתם 5 אשים , כעת ניתן לעשות זאת בצורה טיפה יותר יעילה. פעם השקעתם שעות בבנית תהליך ארגוני או בחיפוש אחר תוכנית הדרכה או רווחה לעובדים, כעת ישנה פונקציה מקצועית אשר זה תפקידה וכך יוכלו בעלי התפקידים האחרים להתפנות לעיסוקם ולהצעיד את הארגון לצמיחה והתפתחות.
2. חיסכון בעלויות .
תפקיד מנהלת מ"א במשרה מלאה זאת עלות לא מבוטלת , מנהל בעל נסיון וותק ומקצועיות זאת הוצאה לא מבוטלת לתקציב הארגון , כעת ניתן לקבל את אותם השירות בתקציב התואם את יכולות החברה .
כמו כן אנו נותנים את כלל השירותים המקיפים לצורכי הארגון על ידי הצוותים שלנו וללא הפעלת קבלני משנה – דבר החוסר בעלויות נוספות .
תוכנית העבודה .
הצורך של מנכ"ל ומנהלים בכירים היא להשאיר את השליטה בידיהם .
גם כאשר הדבר מופרט ליועץ חיצוני
ולכן על מנת לתת לכם את ההרגשה ואת הביטחון בתהליך
בנינו את מודל חמשת שלבי העבודה .
1. הבניית תוכנית עבודה ראשונית בהתאם לצורכי הארגון .
2. בניית תוכנית עבודה רב שנתית .
3. התוכנית השנתית תהווה פלטפורמה לתוכנית רבעונית .
4. תוכניות העבודה יגזרו לרמה של תוכנית פעולה חודשית .
5. וממנה לתוכניות שבועיות ויומיות בהתאם לתוכנית השנתית שתאושר על ידי ההנהלה .
בכל רגע נתון .
בכל שלב של תהליך העבודה תוכלו לקבל תמונת מצב ולבחון את התפוקות של התהליך .
ואת העמידה ביעדים אשר הוגדרו מבעוד מועד .